分数

黑人企业主的斗争

创办一家小公司总是一个挑战. 如果你是一名黑人企业家,你的成功之路通常会遇到一些额外的障碍. 

好消息是,这些问题可以通过积极的策略、耐心和决心来克服. 是的,这对你来说是可能的 你的激情就是你的事业 如果你采取了正确的步骤!

在这篇文章中, 我们将讨论黑人企业家面临的一些最常见的问题,并列出7个克服这些问题的建议. 我们还将讨论黑人社区的一些独特优势,以及你如何利用这些优势来有效地推广你的业务. 

1. 意识到金钱不是资本的唯一形式

女性所有的黑人初创公司平均能筹集到3万美元的资金. 

虽然这似乎是一个不错的数字,但统计数据也显示 美国平均创业人数 运营资金是500万美元吗. 许多小企业主, 尤其是黑人企业家, 没有机会获得家庭资金或类型的投资者,可以提供数百万美元让他们的企业起步. 

没有慷慨资金的小企业主在创业时必须富有创造力和机智. 虽然筹集资金很重要,但同样重要 投资你自己 还有你周围的人. 有很多可以自学的技能可以帮助你避免很多正常的启动费用, 比如网页设计, 营销基础, 以及其他技术技能. 

向你周围的人寻求帮助, 当涉及到你无法避免的开支时,不要害怕谈判或易货. 

2. 网络,网络,网络

资金紧张的初创公司往往受益于他们与社区的联系能力,并将他们的新业务摆在许多潜在的新买家面前. 考虑加入你当地的商会,问问他们是否可以给你推荐一个 专业网络 这可以帮助你与买家建立联系. 

这是最好的 给初学者的销售技巧:让你自己和你的公司走出去. 如果你的公司在社交媒体上有很强的数字影响力,并且你承诺尽可能多地参加社交活动, 你的生意会蒸蒸日上. 

与尽可能多的人见面——无论是当面还是网上——也能让你接触到潜在的投资者, 员工, 还有那些能给你提供更多资源的人. 

3. 了解你的现金流向

如果你是一名黑人企业家,没有获得大量资金的渠道, 然后你需要一直控制你的开支. 这意味着在你开始创业之前,你必须有一个详细的财务计划. 你应该有 金融文件的“三位一体” 按顺序排列:资产负债表、损益表、现金流量表. 

  • A 资产负债表 能在任何特定的时间为您提供您的业务运行情况的快照吗, 考虑到所有的资产和负债. 
  • 损益表非常类似, 尽管这份文档更关注的是你的企业赚到的钱,而不是你必须支付的费用. 
  • 现金流量表考虑到你的经营情况, 投资, 以及没有考虑未来信贷收入/产出的融资费用. 

会计是复杂的,但在网上有很多资源可以帮助指导你. 不一定要聘请专业的会计师! 企业所有权最基本的原则之一是跟踪你所有的发票. 好消息是,有许多基于web的发票服务可以使用 是否易于使用并可定制 以满足您的业务需要.

4. 要有耐心

大事需要时间. 小企业主接受这一点 “失败” 是否只有成功才能取得进步. 你的事业就像给一颗小种子浇水:尽管看起来你的努力毫无结果, 有时你看不到所有的进步,直到你看到它发芽. 

根据数据来自 U.S. 劳工统计局美国约20%.S. 小企业在第一年就倒闭了. 到第5年结束时,大约有50%的人已经摇摇晃晃. 10年后,只有大约三分之一的企业幸存下来. 如果你想让你的小生意持续下去,在困难时期保持耐心是很重要的. 

记住,经济不景气不会持续太久——尽管你的顾客和客户现在可能不买, 他们将来可能会这么做. 通过持续的电子邮件营销活动,与所有的潜在客户和前客户保持联系. 无数的研究表明, 电子邮件营销在吸引用户方面仍然更有效 比现有的任何社交媒体渠道都更能转化用户.

5. 与员工和投资者建立界限

当你第一次创业的时候, 你的决定很容易让你陷入积极和快乐之中. 但我们都知道,拥有一家企业并不总是一帆风顺的. 经常会有一些场合,你将不得不 困难的对话 与员工、合作伙伴和投资者合作. 

明确你对所有参与公司业务的人的期望,并让他们对自己的职责负责. 准备好与投资者进行艰难的对话,并学习如何在困难时期说服投资者提供更多资金,以此推动企业向前发展. 沟通是关键, 你对未来的期望就越清楚, 你的团队能为你的生意做得越多. 

6. 是适应性强

Dr. 雪莉·安·杰克逊 非洲裔美国理论物理学家,被AT聘用&在理论物理,固体和量子物理,以及光学物理方面进行研究. 在她进行研究的时候, 她发明了来电显示技术, 现代生活必不可少的特征. 她发现了一个存在的问题,并找到了解决办法,剩下的就是历史了.

你必须做好准备 适应您的业务 在追求利益的不同方向. 例如, 在全球冠状病毒健康危机期间, 在新的法律和限制规定下,许多餐馆和健身房的老板不得不找到方法,继续为顾客提供价值. 有时候,改变轨迹不仅是必要的,而且是引领你的企业达到新高度的途径. 

7. 永远不要忘记你才是老板

不断变化的环境和新的市场趋势会让你尝试新的事物. 然而, 永远不要让别人说服你去做那些你觉得不太舒服的事情. 

有时候,作为一个黑人老板,听你的 肠道创业本能 这是你能做的最好的决定吗. 永远不要忽视这样一个事实:你最了解自己的业务——毕竟, 是你花了那么多时间, 能源, 里面有钱! 听取周围人的建议总是最好的, 但最终你才是决策者. 毕竟,做自己的老板不是拥有自己公司最好的事情吗?

我们希望你已经发现这篇文章对引导黑人企业所有权的独特挑战和保持黑人企业家精神的强大有用!

作者(年代)

 赫拉戴维斯

Nahla Davies是一名软件开发人员和技术作家. 在她全身心投入技术写作之前, 除了其他有趣的事情外,她还在一家公司担任首席程序员. 5,其客户包括三星, 时代华纳, 网飞公司, 和索尼.

软件开发人员和技术作家
黑人男性小企业主站在他的咖啡店里